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匯聚創新發展的澎湃動力

——記山西省“工人先鋒號” 同煤漳澤電力蒲洲熱電設備維護部

2020-05-18 來源: 同煤網站

  創新是企業發展的不竭動力。漳澤電力蒲洲熱電公司設備維護部全體干部員工以技術創新為驅動,大力推廣創新成果應用,全面優化生產工藝流程,成果不斷涌現,經濟成效顯著,榮膺2020年山西省“工人先鋒號”。

磨煤機粉塵里走出專家

  一勤天下無難事。蒲洲熱電公司設備維護部主任、退伍軍人姚文華骨子里有一股不服輸的倔勁,磨煤機房是發電企業工作環境最差的,姚文華卻偏要較較勁,讓舊貌換上新顏。
  說了就算,定了就干。從磨煤機檢修、煤粉灰塵油泥清理到磨煤機本體刷漆,180天里,姚文華嚴格按照6S標準帶頭檢修了13臺次磨煤機,一臺臺進行整頓、亮化,磨煤機房面貌煥然一新。姚文華知道,設備治理重在標本兼治。“熱風道門軸密封盤根磨損漏灰是‘老大難’問題,必須解決。”姚文華帶領他的團隊反復測量門軸尺寸和軸外空間,大膽使用耐磨新材料,在原有門軸的基礎上加裝了一個“內扣碗”,徹底解決了漏風漏灰現象。
  嘗到甜頭的設備維護部員工們創新積極性高漲。針對磨煤機石子煤排放量問題,改進了磨盤、噴嘴環的堆焊工藝,使石子煤量由月平均1000噸下降到210噸,供電煤耗降低1克每千瓦時,他們隨之將石子煤系統改為手動直排式,改造成本不到50元,年節約費用4.5萬元。磨煤機傳動盤密封裝置檢修工期為10天,且耗費大量人力物力,如何解決這個問題?姚文華成立了QC攻關小組,調查統計、查閱資料、現場實驗……《設備維護部中速磨煤機革新小改》研究成果出爐后,檢修時間縮短為6小時,勞動強度也大大減小,節約資金60多萬元,這項技術成果榮獲山西省企業五小競賽優秀項目二等獎。

創新成果競相迸發

  創新是成功的不二法則。為了鼓勵員工勇于創新、大膽創新,蒲洲熱電公司設備維護部制定了激勵政策,姚文華和他的同事們的“磨煤機在線堆焊”技術成果就是在反復論證、不斷試錯中成功的,其打破了以往將磨輥、磨盤拆卸下來進行補焊的傳統焊接辦法,實現了磨輥磨盤的在線實時焊接,一年節約維修費用80余萬元,該創新項目榮獲集團公司創新成果二等獎。
  創新之樂,其樂無窮。“大家創新積極性極高,很樂于改進新技術、探索新領域,在‘磨煤機在線堆焊’的基礎上,很快實現了‘磨煤機離線堆焊’新突破。”黨支部書記朱宏表示,“在線”+“離線”技術在同華發電、侯馬熱電、塔山發電等單位16臺磨煤機磨盤、磨輥焊接中得到了良好實踐,創收200多萬元。
  省下的就是賺了的。設備維護部鼓勵員工積極參與“五小創新”活動,在日常點點滴滴中創新創效,完成了#1葉輪給煤機讀卡器改型、燃煤電廠CEMS表計在線監測監控裝置改型、提高葉輪給煤機定位控制系統穩定性等設備改造和技術創新31項,創造價值和節約費用53萬余元。此外,對檢修中拆卸廢舊閥門、熱控儀表、執行器等進行修復再利用,節約維護費用40余萬元。多項技術成果榮獲同煤集團科技創新獎、山西省電業工業協會優秀獎,燃煤電廠CEMS表計在線監測監控裝置改型獲得國家知識產權總局授予實用型新型專利。

搭建“后浪”奔涌的舞臺

  “青年人有理想、有本領、有擔當,企業就有前途和希望。” 隨著電力環境大變革,市場競爭日益嚴重化,蒲洲熱電公司設備維護部積極培養新生力量,搭建“后浪”競相奔涌的舞臺。
  為了鼓勵青年員工脫穎而出,設備維護部制訂了切實可行的青年培訓培養計劃,結合每名青工的專業、崗位和性格特點,定師傅簽合同,按目標定崗位,每周一次集中培訓,每季度一次技術比武,每月評比紅旗班組和紅旗專業,從安全管理、培訓缺陷管理、班組管理、干部管理四個方面對全員進行可視化管理,從而推先選優。短短3年多時間,近20名“90后”技術水平、業務能力大幅提升,挑起了設備維護部安全生產的大梁。任晶淘就是其中之一,他是一名“95后”大學生,擔任電氣二班班長,在急難險重面前,他總是帶頭沖鋒,把所學“電氣工程及自動化”運用到實踐中,很快就成了電氣專業的行家里手。如今,設備維護部里的“后浪”在創新創效的洪流中,奔涌向前,勢不可擋。 (通訊員 劉紅潤 責編 劉占敏)

 

 
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