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提煤質增效益 同忻煤礦公司堅持“三控”管理

2019-12-19 來源: 同煤網站

  同忻煤礦公司不斷創新煤質管理方法,對煤質管控流程進行系統梳理,對影響煤炭質量的癥結進行分析研究,構建了“設計管控、生產管控、洗煤管控”的全流程管控體系,實現了提質增效。
  設計管控。該公司堅持嚴把地質勘探關,采煤工作面堅持先探后采的原則,制定全面準確的回采地質預報和煤質分析報告;嚴把超前論證關,重點分析地質構造對煤炭質量的影響程度,堅持煤質管控措施不到位,設計不予通過;嚴把規程措施會審關,在規程中明確煤質管控措施,掘進工作面必須具有完善的出矸系統,堅決做到見矸關窗,把好煤質管理源頭關。
  生產管控。該公司堅持強化技術管理,在滿足安全生產需要的前提下,及時修改設計方案,最大限度的減少全巖巷道的掘進量。回采工作面遇斷層等構造時,每天對地質構造、煤層賦存狀況進行調查,及時匯報確定施工方案,盡最大程度少采矸石,提高煤炭質量。同時,對運輸管控系統進行責任劃分,對清理的雜物、矸石等進入運輸系統的情況嚴肅追查處理。
  洗煤管控。該公司堅持動態監控煤炭指標,指導洗選作業,及時調整選煤工藝,并加強對選煤廠的考核,每天取樣化驗,及時考核兌現,保證商品煤質量。另外,積極與港口做好對接,以市場需求為導向,調整產品結構,確保產銷對路,實現經濟效益最大化。(通訊員 孫炎賓 郭世偉 責編 劉占敏)

 

 
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